如果你是刚刚开始你的职业生涯，想知道成功登上职业阶梯所需的所有步骤吗？如果是工作几年的中高级程序员，你想知道如何晋升为管理层？担心过你是否走在正确的轨道上？希望你阅读本文后能找到属于自己的答案。
本文重点介绍从初级开发人员到高级经理的旅程。分解了每个步骤（初级开发人员、中层经理和高级经理）所需的素质，以及如何检查自己是否具备这些素质。
作为一名初级开发人员
初级开发人员做什么？
作为刚刚毕业的大学生，成为一名初级开发人员可能是一份回报丰厚且经济上充实的工作。初级开发人员是初级职位的软件开发人员，在编码和软件设计的各个方面协助开发团队。主要作用包括：
1）编写基本代码
2）修复错误
3）学习代码库
4）参加设计会议
5）协助开发经理完成所有与设计相关的任务
你需要的技能：
作为初级软件工程师，你的经理不期望你拥有与中级或高级开发人员或程序员相同的专业水平。但是希望你可能拥有一些关键品质，其中大部分是软技能。这并不意味着你无法在工作之外进行学习和提升，如搜索能力，文档编写等。例如分析系统漏洞，你可以通过Google访问全球安全专家的开源社区，以帮助你了解你应该了解的漏洞、威胁和攻击以及如何应对它们。
软技能是与你的特定专业领域无关的非技术技能。但是，它们与你的工作方式有关。例如，你如何参与解决问题、如何与同事建立联系以及你如何管理工作。软技能使你可以轻松地胜任全职工作。
你应该培养的技能包括：
1）分析和解决问题的能力
2）作为一名团队成员共同协助的能力
3）学习能力
4）时间管理技巧
5）勤奋
6）有沟通技巧
7）专业
8）注重细节
9）可视化大局的能力
另一方面，硬技能是你通过练习、重复和教育获得的智力或专业知识或技术技能。你应该能够胜任初级开发人员的软件开发、计算机编程和代码以及面向对象设计 (OOD)。通过2-3年的软件开发学习和实践，你已经成为一个合格甚至核心的团队开发成员。但是此时的你依然是基层一线员工（特别优秀的例外）。 如果你想突破成管理层，你需要问问自己：准备好爬上公司的晋升阶梯了吗？如果你不确定你是否准备好了。以下是一份清单，可帮助你确定你是否已准备好：
1.你应该考虑承担额外责任的挑战。你可以通过评估你是否喜欢在当前职责之外从事工作来确定这一点。你认为责任是一种负担还是一种机会？
2.你有很强的组织能力吗？随着你在职业阶梯上的提升，请记住你可能会处理更多的报告和预算。
3.其他人如何回应你的领导？如果有人向你寻求解决方案或建议，那是积极的。这意味着你以可靠或专家的身份脱颖而出。这将有助于观察你负责时同事或客户的反应。
4.你准备好旅行或搬家了吗？担任管理职位有时可能需要你出差，或者你可能需要搬到公司总部所在的另一个城市。
5.你是否有知己或导师，或者你是否研究过激励你提供指导的其他人的职业道路？拥有第一手经验的人可以帮助你弄清楚你想去哪里。
如果你已经检查了上述所有要点，并且你确信自己已准备好晋级。你怎么办？
首先，制定计划很重要。就像设定目标一样，你必须概述如何实现下一个职业目标的路线图。你可以从短期战略开始，也可以制定长期计划；无论哪种方式，重要的是要清楚你的公司晋升机制是如何的。了解规则，给自己才能争取最大的利益。
其次，确保你的人际关系网络对晋升有帮助。认识人对你的职业生涯至关重要。当你有工作时，在线和面对面与人互动是必不可少的。当你需要改变职业道路时，从基层变成管理层，良好的人脉关系能提供极大的帮助。
第三，你应该准备好在工作中超越自我。你必须准备好做的不仅仅是最低限度的工作。你需要确保自己做出更多贡献，并将自己设置为首选人。像努力工作一样聪明地工作也很重要。
第四，超越你的工作描述。尽可能寻找帮助的机会。
最后，将自己确立为公司的资产。学习并关注软件开发领域的行业领导者。不断尝试建立自己的技能并学习新事物。客户营销是你可以发展的一项技能，因为它可以帮助你了解客户的兴趣所在。
中层管理人员
中级开发人员专注于与客户的互动以及开发团队的日常运作。你需要确保你的团队配备了单元测试和 API 测试所需的所有工具，处理公司特定工作场所或特定部门的日常问题。中层管理人员的一些典型职责包括：
1）编写和维护代码
2）在项目代码中分析和实施最佳编码实践
3）分析项目的技术要求并根据要求调整代码
4）确定和开发当前项目中的修订领域
5）通过使用服务虚拟化工具执行和实施软件测试
6）对编程语言有很好的掌握
7）为软件项目开发质量保证程序
8）分析用户和设计人员、QA 测试人员和其他软件开发团队成员的需求
9）制定质量保证程序
10）协调工作并与其他开发人员、设计师、系统和业务分析师合作
11）记录开发过程的所有部分以进行进一步的工作和维护
你需要的技能：
优秀的中层管理人员需要以下软技能：
1）出色的聆听技巧
2）高超的交流技巧
3）保持一致和可靠
4）值得信赖
5）善解人意和敏感
6）奖励和认可下属的努力
7）愿意为更好而改变
8）授权和激励你的团队
9）具有解决冲突的技能
10）决策能力
11）有设定目标的动力
中级开发人员具有大约 2-3 年的先前经验，并且有望成为全栈的软件工程师，可以编写代码同时帮助其他开发成员。你几乎不需要监督，并且需要编写大部分代码库。预期的技能包括：
1）至少有 2-3 年的开发经验
2）对构建 Web 项目的框架（Maven、Gradle）、企业项目的框架（Spring、Hibernate、Spring Boot）和单元测试工具（JUnit、Mockito）有扎实的知识。
3）提出新方法并实施新技术。
4）了解如何对大容量和低延迟系统进行编程，以实现大规模扩展。
5）能够与技术和非技术客户进行清晰简洁的沟通。
6）为了最好地实现业务需求，你必须掌握有关组件的知识，例如汽车行业软件可靠性协会 (MISRA)，它指的是 C 和 C++ 语言的广泛采用和具有传奇色彩的编码标准。
此时，如果你想突破成高级管理层，你需要问问自己：
1）你在你的组织内有足够的影响力吗？如果你想成为一名高级经理，你必须表现出影响力，而不是看起来傲慢。
2）你对个人发展感兴趣吗？最好通过鼓励自己和周围的人不断改进和了解他们的工作、行业、竞争对手和新兴趋势来建立自己的品牌。
3）你是否与你的下属和同事建立了工作关系？你必须是一个人；你的团队成员应该认为你是一个善解人意和理解的团队成员。你应该提升和认可团队中的个人贡献者。
4）你的下属提供什么样的反馈？你必须了解在你的指导下工作的人是否有任何积极或消极的事情要分享。这可以帮助你改进。
5）你周围的人认为你是领导者吗？你可以通过检查人们是否向你寻求建议来验证这一点。
6）你是做决定的人吗？
中层管理到高层管理的转变
以下是确保你从中级顺利过渡到下一个级别 - 高级软件工程师的几种方法。
首先，你必须了解新职位以及新职位对你的期望。你不应该把自己限制在你之前所担任的部分，检查新职责是什么以及它们与中层管理人员的职责有何不同。如果你有一个从了解你预期要实现的目标中得出的行动计划，那将是极好的。
其次，将注意力从短期目标转向长期努力。作为资深开发者，日常的运行不再是你的责任；相反，你应该做出对公司产生长期影响的决策。你还应该在这个级别上让整个公司参与进来。你不再关注单个团队，而是整个公司，因此思考更远大的愿景至关重要。
第三，致力于自我提升。学习团队管理，让自己胜任领导团队的工作。同时始终研究行业中的新兴趋势，以帮助你保持公司领先地位。因此，坚持学习和提高自己是非常重要的。
第四，重要的是你可以相信自己。相信自己会做出正确的决定，并与领导和同事互动以做出正确的决定。有时对新职位充满信心是一项挑战，但请记住，你成功获得该职位是有原因的。
最后，能够维持旧关系至关重要。保持亲切和专业的关系，因为人际关系网络可以帮助你更好地驾驭新工作。这个新职位并不意味着你必须与你的同事或下属保持距离。
高级管理人员
高级管理人员，例如 CTO（首席技术官），计划和指导部门内的一组人员。高级经理的职责是监督这些个人，以确保业务运营高效运行，并且每个人的绩效都符合公司和行业标准。
你需要的技能
作为高级经理，你需要的软技能是：
1）高级领导技能
2）良好的决策能力
3）情商
4）激励你的团队
5）出色的沟通和表达能力
6）委派任务
培养和识别人才对于任何科技公司的发展都至关重要。高级经理应具备的硬技能是： 充分参与员工的发展至关重要。
已经到了职业巅峰了，现在怎么办？
不同的公司对高级管理职位有不同的职位描述，这意味着你的职责因公司而异。该公司是初创公司还是像微软这样的大型成熟公司？现在，你已经到达了职业巅峰，现在你肯定想知道下一步是什么。那就是确保你在自己的领域留下自己的印记，因为你在公司阶梯中上升，吸引其他开发人员并培养人才。你希望实现哪些里程碑？你可以让自己成为你身后的人的导师，根据你的经验为他们提供建议。这也是建立你的公司并具有创新性、引入新想法和改进旧系统以使其更有效的机会。
要成功地在企业阶梯上前进，培养软技能（非技术技能）和硬技能（技术技能）至关重要。作为开发人员，这意味着你将需要人际交往能力以及对软件开发的良好掌握。确保你符合上述清单 - 并且你已准备好承担职业发展带来的额外责任。
如果上面列出的阶梯对你来说是正确的，那么你必须开始相信自己并推动晋升。无论你处于职业的哪个级别或拥有什么样的职业目标，始终重要的是要记住，你可以通过提高自己获得更光明的未来。
（夏天or零度）
本文重点介绍从初级开发人员到高级经理的旅程。分解了每个步骤（初级开发人员、中层经理和高级经理）所需的素质，以及如何检查自己是否具备这些素质。
作为一名初级开发人员
初级开发人员做什么？
作为刚刚毕业的大学生，成为一名初级开发人员可能是一份回报丰厚且经济上充实的工作。初级开发人员是初级职位的软件开发人员，在编码和软件设计的各个方面协助开发团队。主要作用包括：
1）编写基本代码
2）修复错误
3）学习代码库
4）参加设计会议
5）协助开发经理完成所有与设计相关的任务
你需要的技能：
作为初级软件工程师，你的经理不期望你拥有与中级或高级开发人员或程序员相同的专业水平。但是希望你可能拥有一些关键品质，其中大部分是软技能。这并不意味着你无法在工作之外进行学习和提升，如搜索能力，文档编写等。例如分析系统漏洞，你可以通过Google访问全球安全专家的开源社区，以帮助你了解你应该了解的漏洞、威胁和攻击以及如何应对它们。
软技能是与你的特定专业领域无关的非技术技能。但是，它们与你的工作方式有关。例如，你如何参与解决问题、如何与同事建立联系以及你如何管理工作。软技能使你可以轻松地胜任全职工作。
你应该培养的技能包括：
1）分析和解决问题的能力
2）作为一名团队成员共同协助的能力
3）学习能力
4）时间管理技巧
5）勤奋
6）有沟通技巧
7）专业
8）注重细节
9）可视化大局的能力
另一方面，硬技能是你通过练习、重复和教育获得的智力或专业知识或技术技能。你应该能够胜任初级开发人员的软件开发、计算机编程和代码以及面向对象设计 (OOD)。通过2-3年的软件开发学习和实践，你已经成为一个合格甚至核心的团队开发成员。但是此时的你依然是基层一线员工（特别优秀的例外）。 如果你想突破成管理层，你需要问问自己：准备好爬上公司的晋升阶梯了吗？如果你不确定你是否准备好了。以下是一份清单，可帮助你确定你是否已准备好：
1.你应该考虑承担额外责任的挑战。你可以通过评估你是否喜欢在当前职责之外从事工作来确定这一点。你认为责任是一种负担还是一种机会？
2.你有很强的组织能力吗？随着你在职业阶梯上的提升，请记住你可能会处理更多的报告和预算。
3.其他人如何回应你的领导？如果有人向你寻求解决方案或建议，那是积极的。这意味着你以可靠或专家的身份脱颖而出。这将有助于观察你负责时同事或客户的反应。
4.你准备好旅行或搬家了吗？担任管理职位有时可能需要你出差，或者你可能需要搬到公司总部所在的另一个城市。
5.你是否有知己或导师，或者你是否研究过激励你提供指导的其他人的职业道路？拥有第一手经验的人可以帮助你弄清楚你想去哪里。
如果你已经检查了上述所有要点，并且你确信自己已准备好晋级。你怎么办？
首先，制定计划很重要。就像设定目标一样，你必须概述如何实现下一个职业目标的路线图。你可以从短期战略开始，也可以制定长期计划；无论哪种方式，重要的是要清楚你的公司晋升机制是如何的。了解规则，给自己才能争取最大的利益。
其次，确保你的人际关系网络对晋升有帮助。认识人对你的职业生涯至关重要。当你有工作时，在线和面对面与人互动是必不可少的。当你需要改变职业道路时，从基层变成管理层，良好的人脉关系能提供极大的帮助。
第三，你应该准备好在工作中超越自我。你必须准备好做的不仅仅是最低限度的工作。你需要确保自己做出更多贡献，并将自己设置为首选人。像努力工作一样聪明地工作也很重要。
第四，超越你的工作描述。尽可能寻找帮助的机会。
最后，将自己确立为公司的资产。学习并关注软件开发领域的行业领导者。不断尝试建立自己的技能并学习新事物。客户营销是你可以发展的一项技能，因为它可以帮助你了解客户的兴趣所在。
中层管理人员
中级开发人员专注于与客户的互动以及开发团队的日常运作。你需要确保你的团队配备了单元测试和 API 测试所需的所有工具，处理公司特定工作场所或特定部门的日常问题。中层管理人员的一些典型职责包括：
1）编写和维护代码
2）在项目代码中分析和实施最佳编码实践
3）分析项目的技术要求并根据要求调整代码
4）确定和开发当前项目中的修订领域
5）通过使用服务虚拟化工具执行和实施软件测试
6）对编程语言有很好的掌握
7）为软件项目开发质量保证程序
8）分析用户和设计人员、QA 测试人员和其他软件开发团队成员的需求
9）制定质量保证程序
10）协调工作并与其他开发人员、设计师、系统和业务分析师合作
11）记录开发过程的所有部分以进行进一步的工作和维护
你需要的技能：
优秀的中层管理人员需要以下软技能：
1）出色的聆听技巧
2）高超的交流技巧
3）保持一致和可靠
4）值得信赖
5）善解人意和敏感
6）奖励和认可下属的努力
7）愿意为更好而改变
8）授权和激励你的团队
9）具有解决冲突的技能
10）决策能力
11）有设定目标的动力
中级开发人员具有大约 2-3 年的先前经验，并且有望成为全栈的软件工程师，可以编写代码同时帮助其他开发成员。你几乎不需要监督，并且需要编写大部分代码库。预期的技能包括：
1）至少有 2-3 年的开发经验
2）对构建 Web 项目的框架（Maven、Gradle）、企业项目的框架（Spring、Hibernate、Spring Boot）和单元测试工具（JUnit、Mockito）有扎实的知识。
3）提出新方法并实施新技术。
4）了解如何对大容量和低延迟系统进行编程，以实现大规模扩展。
5）能够与技术和非技术客户进行清晰简洁的沟通。
6）为了最好地实现业务需求，你必须掌握有关组件的知识，例如汽车行业软件可靠性协会 (MISRA)，它指的是 C 和 C++ 语言的广泛采用和具有传奇色彩的编码标准。
此时，如果你想突破成高级管理层，你需要问问自己：
1）你在你的组织内有足够的影响力吗？如果你想成为一名高级经理，你必须表现出影响力，而不是看起来傲慢。
2）你对个人发展感兴趣吗？最好通过鼓励自己和周围的人不断改进和了解他们的工作、行业、竞争对手和新兴趋势来建立自己的品牌。
3）你是否与你的下属和同事建立了工作关系？你必须是一个人；你的团队成员应该认为你是一个善解人意和理解的团队成员。你应该提升和认可团队中的个人贡献者。
4）你的下属提供什么样的反馈？你必须了解在你的指导下工作的人是否有任何积极或消极的事情要分享。这可以帮助你改进。
5）你周围的人认为你是领导者吗？你可以通过检查人们是否向你寻求建议来验证这一点。
6）你是做决定的人吗？
中层管理到高层管理的转变
以下是确保你从中级顺利过渡到下一个级别 - 高级软件工程师的几种方法。
首先，你必须了解新职位以及新职位对你的期望。你不应该把自己限制在你之前所担任的部分，检查新职责是什么以及它们与中层管理人员的职责有何不同。如果你有一个从了解你预期要实现的目标中得出的行动计划，那将是极好的。
其次，将注意力从短期目标转向长期努力。作为资深开发者，日常的运行不再是你的责任；相反，你应该做出对公司产生长期影响的决策。你还应该在这个级别上让整个公司参与进来。你不再关注单个团队，而是整个公司，因此思考更远大的愿景至关重要。
第三，致力于自我提升。学习团队管理，让自己胜任领导团队的工作。同时始终研究行业中的新兴趋势，以帮助你保持公司领先地位。因此，坚持学习和提高自己是非常重要的。
第四，重要的是你可以相信自己。相信自己会做出正确的决定，并与领导和同事互动以做出正确的决定。有时对新职位充满信心是一项挑战，但请记住，你成功获得该职位是有原因的。
最后，能够维持旧关系至关重要。保持亲切和专业的关系，因为人际关系网络可以帮助你更好地驾驭新工作。这个新职位并不意味着你必须与你的同事或下属保持距离。
高级管理人员
高级管理人员，例如 CTO（首席技术官），计划和指导部门内的一组人员。高级经理的职责是监督这些个人，以确保业务运营高效运行，并且每个人的绩效都符合公司和行业标准。
你需要的技能
作为高级经理，你需要的软技能是：
1）高级领导技能
2）良好的决策能力
3）情商
4）激励你的团队
5）出色的沟通和表达能力
6）委派任务
培养和识别人才对于任何科技公司的发展都至关重要。高级经理应具备的硬技能是： 充分参与员工的发展至关重要。
已经到了职业巅峰了，现在怎么办？
不同的公司对高级管理职位有不同的职位描述，这意味着你的职责因公司而异。该公司是初创公司还是像微软这样的大型成熟公司？现在，你已经到达了职业巅峰，现在你肯定想知道下一步是什么。那就是确保你在自己的领域留下自己的印记，因为你在公司阶梯中上升，吸引其他开发人员并培养人才。你希望实现哪些里程碑？你可以让自己成为你身后的人的导师，根据你的经验为他们提供建议。这也是建立你的公司并具有创新性、引入新想法和改进旧系统以使其更有效的机会。
要成功地在企业阶梯上前进，培养软技能（非技术技能）和硬技能（技术技能）至关重要。作为开发人员，这意味着你将需要人际交往能力以及对软件开发的良好掌握。确保你符合上述清单 - 并且你已准备好承担职业发展带来的额外责任。
如果上面列出的阶梯对你来说是正确的，那么你必须开始相信自己并推动晋升。无论你处于职业的哪个级别或拥有什么样的职业目标，始终重要的是要记住，你可以通过提高自己获得更光明的未来。
（夏天or零度）
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