近几年，陆续有互联网大厂爆出裁员自保的消息，有的没有一点征兆约谈，有的突然一封邮件，还有的找茬，形式各异的裁员手段，让人耳目一新，分分钟刷新三观。被裁者的呐喊和控诉，在如《2022我在大厂负责裁员》等文章里展现的淋漓尽致，让人为之心痛。但是如果你细心的留意，你就会发现大部分都是“工资高，资历老”的老员工，有的35岁左右，有的甚至不到30岁，但是他们基本上不是核心员工。一些裁员的企业明面上说是因为疫情等原因，需要缩减企业成本，但是转头又去招聘网站上招聘大量的应届生，招聘要求中一句应届毕业生优先考虑，不知道寒了多少老员工的心。那我们今天就针对程序员的35岁危机来聊一聊职业道路，深入分析原因，结合个人的经验，给出一些合理的建议。
职业道路
程序员的发展方向一般有下面四条路径，即技术，管理，交叉和转行，详情请参考下图。当然这只是一个大致的路径，并不是所有程序员都必须这个经历，有些人可能跳过其中的一些步骤，但是这种情况非常少，大多数的程序员都是从基础初级工程师慢慢开始晋级的。以技术路线为例，刚开始的2-3年可以成为中级工程师，5年左右可以成为高级工程师，7-8年左右成为架构师，大部分的30多岁的程序员可能卡在高级工程师或者架构师，无法继续向上晋升，如果成为资深架构师还好，一般属于公司核心员工，就算35岁也不会轻易裁员，比较培养一个即懂技术又懂业务的架构师不容易，因此架构师一般可以做到40岁左右。大部分被裁的都是中高级工程师，因为这些岗位替代性很强，不怕找不到更加廉价的代替者。
一般来说35岁左右的程序员，都是家里的顶梁柱，上有父母，下有孩子。经济上有房贷，车贷，子女教育，赡养老人等生活开销；身体上，随着年龄的增加，身体素质大大降低，一些经常熬夜造成的身体损伤已经逐渐显现；心理上，背负着家庭的重担，焦虑和失眠是常客，还要想办法平衡家庭和工作时间的关系，身心俱疲;学习能力上，不仅学习欲望和学习能力明显降低，甚至连学习时间都被工作生活完全占据。在这种情况下，用人单位看到的更多的是用人成本直线上升，管理上，一般的画饼已经不适用了，需要更多的手段和投入；经济上，35岁的程序员一般都有十年的工作经验，工资必然不低，甚至比几个年轻的程序员总和还要高；业务上，家庭事情多，时间和精力都更不上，抗压能力弱；发展空间上，学习能力和欲望低，能力提升慢，新技术更不上，思维固化等问题，注定发展空间不大。相比之下，年轻的程序员性价比高，容易管理，学习知识快，需要支付的薪资低，剩余价值高。而企业的利润来自员工的剩余价值,老员工如果没有性价比，或者性价比低，那肯定会选择年轻的程序员。
经验建议
其实要想解决35岁的危机也不是没有办法，有以下几种方式可以参考。第一种是选择国企或者外企，国企一般不会轻易裁员，工作相对稳定。而一些国外的IT企业，程序员文化更加浓厚，五六十岁的程序员也不再少数，35岁的你在他们面前可能还是个孩子。当然，这也要需要大家不断的提高自己的能力，不管是学历，还是英语沟通能力等等。第二种是更换赛道。正如上方思维导图的中规划的转行路线，你需要结合自己的特点，利用自己丰富的项目经验和编程思维去开拓第二赛道，可以转行销售，考公务员，编程教学或者自行创业，现在很多的开源项目都有一定的商业价值，需要经验丰富的你去识别项目落地的可能性和价值，很多创业老板已经“万事具备，只差一个程序员了”，你需要找到合适自己的新赛道。可能有人会担心会不会太晚了，想想流水线女工的励志故事吧，当年月薪2300元的深圳流水线女工,奋斗11年,现在是美国谷歌L4程序员,年薪高达180万。不得不说，人生的一生真的很短暂，而且终点早已注定，那还有什么好怕的？此时不搏更待何时？第三种是提高自己的性价比。计算机行业是知识密集型领域，不像其他行业，比如送外卖，最多也就送10个小时到15个小时，出租车司机加班也就从开12个小时到24个小时，而且由于边际效应，产出的质量会越来越差，但是一个经验丰富的程序员顶十个初级程序真的很常见，这个性价比正是公司所需要的，也是普通员工和核心员工的差距。这种核心能力在业内被称为工程能力，一般包含架构、规范、管理、排错这四个方面，架构既包含技术架构，也包含业务架构；规范是指能定义清晰适用的操作和流程规范；管理包含自我管理和团队管理，一方面要保障自己的日常工作有序开展，另一方面让开发团队平稳运行；排错是在排查重要问题是能清晰快速的定位问题，并解决问题的一种能力。我自己本人就是通过第三种路径慢慢成长的，这条路径相对容易，不过也需要花时间和精力去分析业务痛点和架构问题，留心平时日常工作大家都吐槽的问题，并想办法去解决这些问题。而且还需要平衡这四种能力之间的差距，举例来说，不能只会分析问题，不懂架构设计，也不能只会做业务不管当前的技术架构问题。记住，机会总是留给有准备的人，如果不留心观察，机会稍纵即逝。
总结
在国内，35岁危机是大多数IT人躲不开的问题，想要跨越这道坎，就必须要找到合适的职业路径。但是天无绝人之路，条条大路通罗马，找准自己的定位，选择适合自己的职业路线，持续努力和积累，人生终将绽放光芒。加油，IT人，用编码改变世界！
（夏天or零度）
职业道路
程序员的发展方向一般有下面四条路径，即技术，管理，交叉和转行，详情请参考下图。当然这只是一个大致的路径，并不是所有程序员都必须这个经历，有些人可能跳过其中的一些步骤，但是这种情况非常少，大多数的程序员都是从基础初级工程师慢慢开始晋级的。以技术路线为例，刚开始的2-3年可以成为中级工程师，5年左右可以成为高级工程师，7-8年左右成为架构师，大部分的30多岁的程序员可能卡在高级工程师或者架构师，无法继续向上晋升，如果成为资深架构师还好，一般属于公司核心员工，就算35岁也不会轻易裁员，比较培养一个即懂技术又懂业务的架构师不容易，因此架构师一般可以做到40岁左右。大部分被裁的都是中高级工程师，因为这些岗位替代性很强，不怕找不到更加廉价的代替者。
一般来说35岁左右的程序员，都是家里的顶梁柱，上有父母，下有孩子。经济上有房贷，车贷，子女教育，赡养老人等生活开销；身体上，随着年龄的增加，身体素质大大降低，一些经常熬夜造成的身体损伤已经逐渐显现；心理上，背负着家庭的重担，焦虑和失眠是常客，还要想办法平衡家庭和工作时间的关系，身心俱疲;学习能力上，不仅学习欲望和学习能力明显降低，甚至连学习时间都被工作生活完全占据。在这种情况下，用人单位看到的更多的是用人成本直线上升，管理上，一般的画饼已经不适用了，需要更多的手段和投入；经济上，35岁的程序员一般都有十年的工作经验，工资必然不低，甚至比几个年轻的程序员总和还要高；业务上，家庭事情多，时间和精力都更不上，抗压能力弱；发展空间上，学习能力和欲望低，能力提升慢，新技术更不上，思维固化等问题，注定发展空间不大。相比之下，年轻的程序员性价比高，容易管理，学习知识快，需要支付的薪资低，剩余价值高。而企业的利润来自员工的剩余价值,老员工如果没有性价比，或者性价比低，那肯定会选择年轻的程序员。
经验建议
其实要想解决35岁的危机也不是没有办法，有以下几种方式可以参考。第一种是选择国企或者外企，国企一般不会轻易裁员，工作相对稳定。而一些国外的IT企业，程序员文化更加浓厚，五六十岁的程序员也不再少数，35岁的你在他们面前可能还是个孩子。当然，这也要需要大家不断的提高自己的能力，不管是学历，还是英语沟通能力等等。第二种是更换赛道。正如上方思维导图的中规划的转行路线，你需要结合自己的特点，利用自己丰富的项目经验和编程思维去开拓第二赛道，可以转行销售，考公务员，编程教学或者自行创业，现在很多的开源项目都有一定的商业价值，需要经验丰富的你去识别项目落地的可能性和价值，很多创业老板已经“万事具备，只差一个程序员了”，你需要找到合适自己的新赛道。可能有人会担心会不会太晚了，想想流水线女工的励志故事吧，当年月薪2300元的深圳流水线女工,奋斗11年,现在是美国谷歌L4程序员,年薪高达180万。不得不说，人生的一生真的很短暂，而且终点早已注定，那还有什么好怕的？此时不搏更待何时？第三种是提高自己的性价比。计算机行业是知识密集型领域，不像其他行业，比如送外卖，最多也就送10个小时到15个小时，出租车司机加班也就从开12个小时到24个小时，而且由于边际效应，产出的质量会越来越差，但是一个经验丰富的程序员顶十个初级程序真的很常见，这个性价比正是公司所需要的，也是普通员工和核心员工的差距。这种核心能力在业内被称为工程能力，一般包含架构、规范、管理、排错这四个方面，架构既包含技术架构，也包含业务架构；规范是指能定义清晰适用的操作和流程规范；管理包含自我管理和团队管理，一方面要保障自己的日常工作有序开展，另一方面让开发团队平稳运行；排错是在排查重要问题是能清晰快速的定位问题，并解决问题的一种能力。我自己本人就是通过第三种路径慢慢成长的，这条路径相对容易，不过也需要花时间和精力去分析业务痛点和架构问题，留心平时日常工作大家都吐槽的问题，并想办法去解决这些问题。而且还需要平衡这四种能力之间的差距，举例来说，不能只会分析问题，不懂架构设计，也不能只会做业务不管当前的技术架构问题。记住，机会总是留给有准备的人，如果不留心观察，机会稍纵即逝。
总结
在国内，35岁危机是大多数IT人躲不开的问题，想要跨越这道坎，就必须要找到合适的职业路径。但是天无绝人之路，条条大路通罗马，找准自己的定位，选择适合自己的职业路线，持续努力和积累，人生终将绽放光芒。加油，IT人，用编码改变世界！
（夏天or零度）
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