一、应届生是一张白纸，企业可以自主培养
职场上许多行业其实都偏好应届生，比如几大国有银行，他们的新员工就通常属于校园招聘进来的，社招的比例这些年虽然有所提高，但仍然不是主流。
还有我过去在国企工作的时候，每年招聘的应届生也是非常多的。
有人会觉得，应届生年轻，缺乏经验，企业培养他们成本很高，为什么还那么喜欢招应届生呢？
在我看来，正因为他们是一张白纸，管理者们才如此偏好。
一张白纸，说明更容易在白纸上烙下属于企业自身文化的烙印，将来发展起来对公司的忠诚度也会更高。
我们很多时候去观察，那些公司多年的老员工和骨干们一般都是大学毕业后进入这家企业的，没有特殊情况，不会轻易离职。
而社招的人员，尤其是跳过几次槽的，稳定性就没有那么强。
二、应届毕业生薪资成本低
企业喜欢招聘应届生的另一个主要原因就是从用人成本的角度考虑。
举个例子来说，某电子科技公司需要从市场上招聘一位技术工程师（非骨干），工作三年的社会求职者，一般薪资要求就达到了1万月薪以上。
然后一个应届本科生，起薪的要求可能就只有一半左右，两者是倍数的关系。
有人会觉得，5000的月薪和1万的月薪差距不是就5000吗？难道企业会不舍得花这个钱？
这里说的成本，并不是只有薪资差距而已，还关系到后续的社保、公积金等一系列用人成本。
综合起来看，两者每年的成本差距并不小。
当然，企业的老板和HR们或许也没有关注到，应届生培养所投入的培训费用也不小，这可以抵消双方在其他方面的成本差距。
但是因为培养成本比较难以量化，其他成本更直观，也导致了管理者更倾向于招聘应届生。
三、应届生更服从公司的管理
前阵子，我认识的一位在企业做中层的朋友给我抱怨，说他们公司最近来了两个新人A和B。
A是工作五年的职场老油条，B才今年应届毕业。
两个人都入职到他的团队里头，A员工总是在工作方面和他产生冲突，甚至会在团队里头拉帮结派，试图和领导对着干。
而B呢更加服从他的管理，基本上领导布置什么任务，就完成什么，没有讨价还价。
这让朋友感到落差很大，直言后悔当初接纳了那个老油条进入部门，还不如找个应届生自己带来的听话。
虽然他说的想法比较极端，也并非每个有工作经验的社会员工都不服从管理，但是这样的例子也比较常见。
对于一些缺乏管理手段的领导来说，假如新员工进来不是立即要帮助他们解决问题的，那么确实招聘应届生更符合他们的心意。
四、国家有指标有补贴
第四个原因就是国家有补贴，其实很多公司招聘应届生，国家都是有指标的，这些指标招满了，国家就会给公司钱。这其实是国家、社会在帮助我们这些应届毕业生找工作，因此我们应届毕业生的机会，不要轻易浪费，要好好珍惜。年年都有毕业生，等到自己成为社会人了，再想享受这样的福利待遇就很艰难了。同样的，公司也能够从中获取最直接的利益。招聘一个应届毕业生，国家补贴多少钱。那么作为老板，肯定是不亏的。因此他们格外地喜欢招聘应届毕业生，这也是可以理解的。
总结：其实并不是因为情怀，而是招聘应届毕业生，对公司确实有实实在在的帮助，所以老板才会招聘应届毕业生。但是他们会说，考虑到什么原因，公司为应届毕业生开辟了绿色通道，那这就是打广告、卖情怀了。没有实际能够得到的利益，这些老板是不会去做的。凡事都有原因，而这些事情背后的原因，和利益有关的可能最大。
职场上许多行业其实都偏好应届生，比如几大国有银行，他们的新员工就通常属于校园招聘进来的，社招的比例这些年虽然有所提高，但仍然不是主流。
还有我过去在国企工作的时候，每年招聘的应届生也是非常多的。
有人会觉得，应届生年轻，缺乏经验，企业培养他们成本很高，为什么还那么喜欢招应届生呢？
在我看来，正因为他们是一张白纸，管理者们才如此偏好。
一张白纸，说明更容易在白纸上烙下属于企业自身文化的烙印，将来发展起来对公司的忠诚度也会更高。
我们很多时候去观察，那些公司多年的老员工和骨干们一般都是大学毕业后进入这家企业的，没有特殊情况，不会轻易离职。
而社招的人员，尤其是跳过几次槽的，稳定性就没有那么强。
二、应届毕业生薪资成本低
企业喜欢招聘应届生的另一个主要原因就是从用人成本的角度考虑。
举个例子来说，某电子科技公司需要从市场上招聘一位技术工程师（非骨干），工作三年的社会求职者，一般薪资要求就达到了1万月薪以上。
然后一个应届本科生，起薪的要求可能就只有一半左右，两者是倍数的关系。
有人会觉得，5000的月薪和1万的月薪差距不是就5000吗？难道企业会不舍得花这个钱？
这里说的成本，并不是只有薪资差距而已，还关系到后续的社保、公积金等一系列用人成本。
综合起来看，两者每年的成本差距并不小。
当然，企业的老板和HR们或许也没有关注到，应届生培养所投入的培训费用也不小，这可以抵消双方在其他方面的成本差距。
但是因为培养成本比较难以量化，其他成本更直观，也导致了管理者更倾向于招聘应届生。
三、应届生更服从公司的管理
前阵子，我认识的一位在企业做中层的朋友给我抱怨，说他们公司最近来了两个新人A和B。
A是工作五年的职场老油条，B才今年应届毕业。
两个人都入职到他的团队里头，A员工总是在工作方面和他产生冲突，甚至会在团队里头拉帮结派，试图和领导对着干。
而B呢更加服从他的管理，基本上领导布置什么任务，就完成什么，没有讨价还价。
这让朋友感到落差很大，直言后悔当初接纳了那个老油条进入部门，还不如找个应届生自己带来的听话。
虽然他说的想法比较极端，也并非每个有工作经验的社会员工都不服从管理，但是这样的例子也比较常见。
对于一些缺乏管理手段的领导来说，假如新员工进来不是立即要帮助他们解决问题的，那么确实招聘应届生更符合他们的心意。
四、国家有指标有补贴
第四个原因就是国家有补贴，其实很多公司招聘应届生，国家都是有指标的，这些指标招满了，国家就会给公司钱。这其实是国家、社会在帮助我们这些应届毕业生找工作，因此我们应届毕业生的机会，不要轻易浪费，要好好珍惜。年年都有毕业生，等到自己成为社会人了，再想享受这样的福利待遇就很艰难了。同样的，公司也能够从中获取最直接的利益。招聘一个应届毕业生，国家补贴多少钱。那么作为老板，肯定是不亏的。因此他们格外地喜欢招聘应届毕业生，这也是可以理解的。
总结：其实并不是因为情怀，而是招聘应届毕业生，对公司确实有实实在在的帮助，所以老板才会招聘应届毕业生。但是他们会说，考虑到什么原因，公司为应届毕业生开辟了绿色通道，那这就是打广告、卖情怀了。没有实际能够得到的利益，这些老板是不会去做的。凡事都有原因，而这些事情背后的原因，和利益有关的可能最大。
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